C&S GESTÃO
Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial
Quem Somos
A C&S gestão é uma empresa de consultoria voltada ao gerenciamento de projetos e gestão empresarial.
A empresa nasceu da visão de seus idealizadores com relação às necessidades de mercado em implementação de metodologias de gerenciamento de projetos, planejamento e gestão de processos.
Nosso objetivo é levar as melhores práticas de mercado para nossos clientes e parceiros, adaptando as ferramentas para sua realidade, trazendo praticidade, agilidade e eficiência.
Seu resultado é o nosso objetivo!
Missão
Contribuir para o sucesso dos nossos clientes, oferecendo soluções especializadas em planejamento e gestão de projetos, proporcionando eficiência, previsibilidade e qualidade na execução de projetos, elevando padrões e otimizando recursos para o crescimento sustentável de nossos clientes.
Visão
Ser reconhecidos como parceira estratégica para nossos clientes, destacando-se pela excelência em serviços de planejamento e gestão de projetos, impulsionando a inovação e a eficiência nos processos.
Valores
Ética, Comprometimento, Excelência e Inovação.
Serviços
Projetos e Portfólio
Parceria no gerenciamento de projetos de diversos segmentos. Utilização de metodologia PMBOK e Ágil.
ESCRITÓRIO DE PROJETOS - PMO
Diagnóstico de maturidade e suporte para implantação do escritório de projetos respeitando a realidade dos nossos clientes.
PLANEJAMENTO
Assessoria para definição dos melhores modelos de gestão. Utilização de ferramentas adequadas às necessidades para projetos e processos.
MONITORAMENTO E CONTROLE
Suporte no monitoramento e controle físico e financeiro do projeto de forma remota e simultânea se adequando às necessidades do cliente.
INDICADORES DE DESEMPENHO
Elaboração de métricas, acompanhamento e controle dos avanços de forma simples através de Dashboard online.
CONSULTORIA E ASSESSORIA
Treinamentos in company ou remoto, diagnóstico e recomendações para implementação de escritório de projetos: PMO, Melhoria de Processos de PCP, Planejamento e Gestão de Projetos.
Cases 2022 - Clientes
ORCA - Usina Batatais / Retrofit Caldeira
ORCA - Usina Batatais / Retrofit Caldeira
Qualisolda - UTE Paulínia / BOP Mecânica Nova UTE a gás
Qualisolda - Usina Zilor unidade São José - Interligação
vapor e água caldeira nova
Qualisolda / Siner - Tate & Lile: Interligação Mecânica
Nova UTE
Cases 2023
Qualisolda - Usina Zilor unidade Barra Grande - interligação Vapor caldeira nova
ORCA - Interligação Tubulação Secador / Químicos / Evaporação / Moagem - Planta Nova de Etanol de Milho CERRADINHO/NEOMILLE - Maracaju/MS
KLINGELE Paper & Packaging Group / COMBIO - Interligação Tubulação Caldeira Nova - Nova Campina/SP
MG MONTE - Manutenção Entressafra USINA CERRADÃO - Frutal/MG
O que as pessoas dizem sobre nós
Fizemos uma parceria com a C&S na parte de gerenciamento de projetos de obras de montagem industrial. Melhoramos o controle das obras, implementamos ferramentas de controle de cronograma, gestão de portfólio e acompanhamento in loco , o que nos trouxe resultados positivos e nos fez evoluir com a gestão de projetos.
Danilo Donadon
Diretor da Orca Industrial
Como definir gerenciamento ?
“Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento e força por cooperação.”
Peter Drucker